Les formules d'accompagnement
Selon votre objectif, je propose un diagnostic et mise en oeuvre autonome, un accompagnement au déploiement, ou une intervention ciblée
Diagnostic & plan d’actions
Cette formule est pensée pour vous permettre d’avancer en autonomie, avec une vision structurée et des priorités claires.
Elle se déroule en trois temps. D’abord, un premier échange offert avec le dirigeant pour comprendre la situation, les enjeux et les contraintes. Ensuite, je réalise le diagnostic à partir des éléments disponibles et d’entretiens ciblés, afin d’identifier les points de blocage, les irritants et les leviers d’amélioration. Enfin, je vous propose un plan d’actions priorisé, prêt à être mis en œuvre par vos équipes avec un kit outils, sans accompagnement dans la durée.
Conduite du changement et co-construction
Cette formule est conçue pour construire et déployer ensemble les évolutions, avec un démarrage soutenu puis une montée en autonomie progressive. Nous travaillons sur la mise en place des rituels de pilotage, des tableaux de bord, la clarification des rôles et responsabilités, ainsi que des standards de travail. L’accompagnement inclut le dirigeant et les encadrants, avec un travail par périodes courtes et des bilans réguliers.
Le rythme est volontairement plus intense au départ pour créer l’élan : jusqu’à deux rendez-vous par semaine le premier mois, puis deux rendez-vous par mois le deuxième mois. À partir du troisième mois, un premier bilan permet d’ajuster et de basculer vers un fonctionnement plus autonome. Un bilan final est prévu à un an, pour consolider la poursuite en autonomie.
Accompagnement spécifique ponctuel
Cette offre répond à des besoins précis, sur un périmètre et une durée limités. Elle s’adresse à des projets ciblés, distincts d’un accompagnement global en organisation et management, lorsque vous recherchez un appui rapide, structuré et immédiatement mobilisable.
Elle peut inclure un audit spécifique, un soutien à la réponse à des appels d’offre, une remise en conformité (notamment dans les services à domicile et le secteur médico-social), un appui à un déploiement, ou une intervention ponctuelle. Le périmètre, le calendrier et les livrables sont définis en amont, en fonction de vos priorités et contraintes.